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神啊 @ 2008-07-22 18:43

关注庞瑞锋的博客,最近老打不开,留个记号


 
神啊 @ 2008-07-22 18:11

国际传媒趋势及财经记者的知识储备(上) (2008-01-21 17:21:46)

------by庞瑞锋

(这次圣诞节回国时,应21世纪经济报道王海鸣先生之邀,在其主持的北京大学21世纪经济报道财经奖学金班上,做了一次有关国际传媒趋势和财经记者知识储备的讲座。这是当天的讲座录音整理。略加编辑后,贴在这里)

开始之前,我先简单介绍一下我的背景。我出国之前在《南方周末》做了四年多的财经记者。准确的说,我一共是做了八年的记者,两年是在官方媒体《中国建设报》,后来发现很无聊就出来了,到《财经时报》当了两年的记者,然后在《南方周末》做了四年。去美国以后,我先在纽约大学读了一年的财经新闻硕士项目。但是那个项目我没有读完,我接着去了哥伦比亚大学Knight-Bagehot财经新闻项目。这是一个更专业的财经新闻项目,针对有多年报道经验的职业财经记者,不教授新闻基本的ABC,课程的重点放在财经、金融这一块。2007年5月份,我从这个项目毕业。

去美国读书前,我就有一个打算,或者说一个梦想。我曾经想过如果有机会的话,写一本专门关于财经新闻方面的书,和国际著名的财经媒体负责人有一个面对面的交流。所以我从5月份毕业后到9月份,采访了十几家美国一流媒体的负责人。我的标准是,一般来讲首先是财经媒体;第二是它的发行人或者是它的总编辑。我在联系福布斯的时候,我一个同班同学在福布斯工作。联系的结果,这个杂志的一个总监级的人物同意接受我的采访,我后来还是婉拒了,因为这和我的整体标准不太吻合。

我采访的主要是财经媒体,像《华尔街日报》、《巴荣周刊》、《哈佛商业评论》、和《商业周刊》。还采访了一些网站和通讯社,网站如TheStreet.com, Marketwatch.com, 通讯社如美联社的总裁和CEO,和彭博社(bloomberg)。我曾经打算过回国内做一个杂志,所以杂志这块采访的挺多的,像《财富》杂志,美国一个很好的投资者杂志《机构投资者》(institutional investor),它还出版一本报道对冲基金的杂志,叫做Alpha magazine。一圈下来,大概采访了十几个人吧。如果大家看过我博客的话,早期我比较有兴趣的时候,写过一些小的文章。我的访谈可能要在明年出书,书会以访谈的形式出来。

今天这个座谈,第一块我想谈谈国际传媒的趋势,包括和国内的一些对比,讲一讲我看到的一些国际财经媒体。因为我不知道大家是不是都是学传媒,或是有媒体经验,如果是在国内做了一定年头的记者或者编辑的话,感受可能会深一点。因为我做了好多年的记者,反过头来,看到的可能是一种对照。第二块我想谈的稍微技术一点,就是怎么样能够迅速成为一个比较好的财经记者。其实,我现在实际上已经转行了,不在媒体这个行当里了,可能很多媒体并不知道。我现在在美国从事金融投资,所以我也希望能从投资者的角度讲如何做财经媒体。我先谈一下吧,谈完之后,大家如果有问题的话,可以交流一下。

首先要谈一下互联网融合的问题,因为我觉得要谈国际媒体发展趋势的话,必须要看到互联网融合的发展趋势。其实我觉得国内这一块比较难做,比如我们过去在南方周末,对网站的建设是很不重视的,现在的《南方周末》的网站要好一点,搞的还是不错的。21世纪的网站也还是可以的。

我不知道原因,但是21世纪那个网站看起来像一个电子版,没有批评大家的意思,就是简单的把报纸上的内容COPY到网站当中去,速度不行。第二,服务性,包括内容的深度和广度都不行。我觉得国内做的最好的财经新闻网站,也是我在国外经常看的,是《财经》杂志的网站。但是他们现在人很多,我听说是有100多人在做这个网站,这个投入就相当大了。一般来说,国内媒体的操作是把网站作为报纸的复述,但是《财经》杂志不是,我觉得它有一个很好的联动。

国内的其他财经新闻网站都没有什么特点,当然这可能跟国内的网站没有直接的采写权有关系,反正我的感觉就是,动态新闻方面我们基本上反应比较慢,《财经》可能快一点。下面我讲一讲国外是怎么一回事。

比如说《华尔街日报》,我的印象是一年大约99块美元的订费,如果再加上收费的功能,那可能要多过20多美元了。它的网站也是可以单订的,大概70美元吧,我感觉是物有所值。首先是它非常快,而且它不完全是报纸上的东西,有很多新的东西,包括一些突发性的新闻,会立即体现在这个网站上;第二是它的网站上有一些视频新闻,它自己有记者,有摄像,有采访,自己去拍新闻。不仅仅是《华尔街日报》,像《商业周刊》也是这样。总体来讲,他们对互联网的融合要比我们重视得多。他们认为纸媒只是媒体中的一块,而整个互联网融合的话,就是一个整体。这与我们对网站的理解,是较大的观念上的差异。

再举一个例子,《Portfolio》(《投资组合》)杂志是美国最近两年来财经新闻界最关注的杂志,出版的公司叫作Conde Nast。它是时代公司最大的竞争对手,出版的著名刊物包括《纽约客》,《风采》和《连线》等。 2007年5月份,它开始出版财经杂志《Portfolio》。我的理解是,它从一出生就像一个成熟的人。杂志请了一帮特别牛的人,号称打造一个豪华阵容。《Portfolio》的发行人以前是《纽约客》的发行人,是很有名的人物。我从各种渠道获得的数字是,他这个杂志准备要花一亿多美元。你可以想想,在一个电子化的时代,做一个纸媒要花一个多亿是一个很大的投入。但是你不能把它看作一个纸媒。这个杂志从开始就是一个成熟的杂志。你要看它的网站的话,除了杂志上的内容之外,还有很多的新闻和评论,而且他们请了专门的人在上面撰写各种方面的博客,包括大家可能要用的Podcast,功能很丰富。在互联网的融合这一块,我们有不小的差距。这一块我知道国内的很多媒体在赶,像《南方周末》,我看好像最近也加大了力度,不过《南方周末》什么都算上总共有9个人,我估计你们《21世纪》也没有多少人。我觉得国内报纸界当中,《财经》做的还好一点。

第二我想谈一下品牌和公信力的问题,我觉得这是一个大问题。我在美国基本上是天天看《华尔街日报》,我认为国内目前有公信力的媒体不多,当然也要分层,有很大公信力的媒体不多。我的理解是,财经媒体对公信力的要求高过任何的其他媒体。因为如果是娱乐新闻,事实不准确,比如说哪个明星和哪个明星搅和在一起,我觉得影响不大,可能影响到他本人,但是对其他人影响不大。社会新闻这一块,当然要准确一些,体育新闻接近娱乐新闻,可以类似为娱乐新闻。但是财经新闻不一样的地方在于,大家是依据你的信息情况投资的,要做判断的,如果随便写一篇新闻,基于道听途说或者不那么准确的话,可能直接伤害到投资者,也直接伤害到你的读者,从长远来讲,直接威胁到你的品牌,和大家对你的信任。

我的看法是,一定要建立一个有公信力的媒体,这不是靠空口说的。我们要做百年大报,或者说中国的《华尔街日报》,这不是喊口号,它要有一系列非常细致的制度保证才可以做到这一点。我跟《财经》杂志的记者做过交流,他们好像有一些制度. 其他的媒体,比如说我在《财经时报》做过两年,然后在《南方周末》做过四年,我们只有一个笼统的东西,没有一个特别细致的制度。你要看美联社、道琼斯,他们内部有非常细致的新闻操作规范,举个例子,我知道现在在中国的媒体,记者炒股是一个非常普遍的现象,过去一两年股市上涨,很多人的收益应该很不错。当年我在《财经时报》的时候,老总鼓励我们炒股,说大家最好每个人都放一点钱进去,理论基础就是一旦跟自身利益结合起来的时候就会对市场无比的关注。从这个角度来说是对的,但是记者炒股另外的一个问题就是会影响到你对新闻的判断。客观公正不是空的,它是有一系列的制度保证的。应该是在2000年的时候,当时我在《财经时报》,就有一个同事,买了山东铝业的股票,但是这个股票老是不涨,他有一点着急,后来写点文章,相当于拉抬一下,这个就很不好。我想这种现象其实挺普遍的,举一个例子来讲,如果我是记者,我要重仓持有中石油的股票的话,是大概不会写中石油的负面新闻的,因为如果负面新闻一出来,会立马影响到股价。

所以关于记者炒股这一块,无论是美联社、彭博社,还是道琼斯,都有很详细的规定,当然规定可能不一样,但大体上的要求是:第一,不能炒股,但可以买共同基金,因为基金是一个投资组合,一般不涉及到针对某一个上市公司,或者某一个具体的板块。第二个是要长期持有,虽然执行起来有难度。我专门请教过什么是长期持有,比如说涨了能不卖吗?我估计在执行的时候可能也有一点空间,但是规定还真是有的。再比如说做房地产新闻的,就不能炒房地产,不能投资买卖房地产市场的股票,如果是做汽车新闻的,就不能买汽车的股票。

再一个,对于接受礼物我就不细讲了,国外对此有详细的规定,比如说接受的礼物不能高于多少金额。像《商业周刊》以前曝光的一桩丑闻,也就是一个记者接受了一个航空公司的机票,去看它的一个项目而已,但美国的媒体就觉得这已经是触犯了媒体的道德底线。

另外的制度有很多了。我讲的有错必改,有丑闻必报这一块,国内现在也在搞,也就是说如果有错的话,第二天纠错一下。但是有丑闻必报这一块我觉得我们现在还是不行。我和我在哥大项目里的美国同学谈过关于丑闻的事情。当时我们班上有9个同学,其中7个是在美国做了好多年的老记者,包括《华盛顿邮报》、《福布斯》、路透社、《金融时报》等。他们说如果真的遇到有重大丑闻的话,一般来讲,与其后面被动,不如先主动,化被动为主动,先在报纸上把自己的丑闻讲清楚。

另外,作为一个年轻的记者,好不容易逮住一个人能采访的时候,会很激动。但是你在激动的时候,也确实要注意被采访者的立场问题。举个例子来讲,现在编辑部要你去看看大家对后市的看法,是上涨还是下跌,你好不容易找到一个知名证券公司,比如说银河证券的一个分析师,他们肯定说好,因为无论是海通还是银河,或者是中金公司,在股市中有实际的利益,佣金收入是他们的很大的一块。如果股市下跌,交易量萎缩,他上哪有收入啊?所以你要采访卖方分析师的时候,大多数会倾向于认为股市上涨。

另外就是我觉得做财经类新闻,里面会涉及到利益,比较复杂,跟社会新闻不一样。所以无论是采访者和被采访者,确实要先明白这一点。比如说,我知道现在有很多的媒体经济学家,他们是很热的,一般来讲,找不到人的时候,逮着一个可以上一个版面没有问题。短期内你可能不了解,长期来讲,你应该观察这些经济学家的立场是什么。有一些始终是唱多的,这个唱多里面他就会有利益,可能有的人开的是公司,有的人开的是基金公司,你可以去查,但是你一定要注意他的立场。再比如说,有的人跑到你面前,说我有一个猛料要跟你说一下,当然了,他要愿意提供猛料大家肯定要欢迎了,但是你也要小心,别被他利用了。比如我知道的有一家基金公司,就是想看一看一个消息发布出去以后对股市的影响,他先找一个记者,把这个消息捅出来以后,如果是朝着他希望的方式运行,他以后就出台这个政策,如果不是按照他预期的方式运行,他就否定这个东西,这个事情就没有了。再比如说中国的证监会现在想出一个东西,他先冒一点风,你要一报道,股市一下跌,他就说这个是谣言,所以这个是要小心的。

另外,我想讲一下公信力的另外一个问题。新闻专业里面经常会讲新闻要真实客观,新闻的最高境界也是真实客观准确。那么什么是真实客观呢?在实践中,这经常被归结为,采访一个事件时要把涉及到的矛盾双方都采访到,比如说甲公司诉讼乙公司,你采访了甲公司的董事长,同时也采访乙公司的董事长,然后把这两个放在一起,认为就是做出一个相对比较客观的报道。它可能是客观的,也有可能不是真实客观的,我把这个情形归结为伪客观,因为你很懒,没有真正去挖掘到事实的真相,但是你又害怕出问题,所以你把双方的说法都堆到了一起,这样可能会给读者一个糊涂帐,因为你没有解释清楚。我认为真正的客观是接触到事情的本质,或者说尽可能的接触到事情的本质,而不是简单的把双方的说法堆到一篇文章里面去。这是大家以后的操作中经常会遇到的问题。比如说你写了稿子,拿到你的同事那里去,他说这个事情是两个企业的事,你怎么只采访了A公司没有采访B公司呢?你回头把B公司的采访弄回来也还是不够的,我觉得从大的方面说,这就是公信力。从树立一个企业、报社的公信力来讲,你应该尽可能地追求真正的真实客观,而不是表面上的真实客观。

另外我在我的博客上曾经写过一个问题,顺带说一下。我在去美国之前,应该算是有经验的财经记者,因为我当时是《南方周末》的高级经济记者,应该讲对经济报道有一点体会了,我的英文也还不错,也会看一些国外的新闻网站,但是没有很深层次的体会。所以我一直认为,像我们《南方周末》因为是周报,所以要做深度,日报比我们快,他们要抢速度,而《财经》杂志是更深的深度,这是大家的一个共识。但是到了美国以后,我天天看《华尔街日报》,感觉到不对劲。我不知道大家看不看《华尔街日报》,真正的《华尔街日报》是这样的,它有点像《21世纪经济报道》,甚至比它的文章还长,有时候一个版有一篇到两篇文章,有时候一篇文章占到两个版,没有短消息,都是长篇深度报道。后来我问了《华尔街日报》的发行人,说你们怎么样能够把速度和深度相结合呢?他说,看《华尔街日报》的很多是专业的投资者,从速度上来讲,网络比报纸快,《华尔街日报》自己也有网站,所以就逼迫它后来不能做短篇的消息,都是长篇大论。所以我说,它的深度和速度是可以同时达到的。

另外,我再讲一个彭博社的例子,一般大家认为通讯社发新闻都快、短,倒金字塔结构也是美联社先搞出来的。但是彭博的终端机价格大约是每年2万美元,不是个人投资者能够用得起的,一般是机构的投资者使用。你可以上一下彭博的网站(www.bloomberg.com),上面有一些彭博的新闻,它很多的文章都很长,为什么?还是那句话,太短的它也有,但投资者不希望看这种千篇一律的东西,很多东西需要一个进一步的解释。深度和速度是可以同时实现的,就像化学当中的刚性和韧性不太容易同时实现,但是要加上一些添加剂,就可以同时实现。如果只能写一些短稿子,我觉得是不能适应下一步发展的。我感觉像国内的《21世纪经济报道》以及其他一些报纸,现在的目标也是兼具深度和速度。你们最近在改日报,改成日报后也不会把文章变短对不对?

另外我想到一点,就是投递速度,这其实涉及到运营这一块。《华尔街日报》主要的读者是订户,而不是走报摊。我每天早上7点多下楼的时候,《华尔街日报》已经送到楼下了,基本上是风雨无阻,后来我问《21世纪经济报道》可不可以做到这一点,答说不行,去报摊买可以,这涉及到的不完全是流程环节的问题,可能涉及到整个编辑过程往前推,早点结稿、印刷这些细小的问题。

下面我讲一下数据吧,我觉得在媒体行业正在发生一些深刻的变化。在美国,《华尔街日报》比《纽约时报》的发行量都要大。《纽约时报》的发行量是100万份左右,《华尔街日报》的发行量是200万左右,是《纽约时报》的两倍,在全美国所有的日报中它是排行第二。第一是《今日美国》,发行量大概是220万份左右,就差一点点。你不能理解一份财经报纸要比一份综合大报的发行量还大。举个例子,《21世纪》当然不如《南方周末》发行量大,《南方周末》是一份综合性的报纸,它的读者群应该更大,而对经济感兴趣的人毕竟是少数,但在美国媒体的现状却不是这样。因为我估计大家以后可能会做财经记者,我讲这个的意思是说,我觉得财经新闻这一块前景非常好,全美国人民都在看《华尔街日报》,而《纽约时报》主要在美国东部,尤其以大纽约地区发行。其他各城市都有自己的综合性日报,如洛杉矶有《洛杉矶时报》,芝加哥有《芝加哥论坛报》一样。

道琼斯有110多年的历史,路透社有150多年历史,彭博社是1982年才开始搞起来,大概有20多年。现在整个道琼斯社已经卖了,《华尔街日报》是道琼斯最主体的媒体,包括在个人投资者里有很高知名度的《巴荣周刊》,也包括在美国做了自己的财经类的网站——Marketwatch.com(市场观察)。整个道琼斯去年实现的总收入是19亿美元,净利润是1.05亿。而仅有25年历史的彭博,去年的总收入是47亿美元,相当于他的2.5倍,利润是15美元,也就是说彭博的利润基本接近于道琼斯的收入。今年的彭博基本上要超过150多年的路透社。路透社现在和汤姆森(Thomson)合并了,这里反映了一个什么重大的趋势呢?我个人认为他这是反映了做专业化财经的前景。彭博这块的模式就不展开了。总之,彭博的模式是一种垄断式的模式,他做的非常的专业,所以我觉得财经媒体下一步的方向就是专业化,要做得很高端,如果做的太多、什么都想搞一点反而搞不好。比如说《21世纪》面向的是机构投资者,包括商业银行、上市公司这一块,但是对个人投资可能做得不够专业,所以后来做了《理财周刊》,这就相当于《巴荣周刊》,这个地位就很明确。我前面提到叫《机构投资者》,一年订费100多美元,Alpha一年是卖800多美元。虽然量小,但订费很高。所以我觉得一是专业化,二是分层,每一个媒体找一个自己的市场空间。

反过头讲一下美国综合性的媒体。像《纽约时报》和《华盛顿邮报》这样的美国综合性的媒体确实陷入一种困境。从我们的新闻立场来讲,《纽约时报》是百年大报,有着大报风范。但从经营管理上,作为一家上市公司,它确实过得比较艰难。去年《华尔街日报》做了一个长篇报道,讲摩根斯坦利旗下一支在英国的对冲基金经理,持有《纽约时报》大概6%、7%的股份,他觉得《纽约时报》的利润收入一直在下滑,要求换管理员,提出一大堆的措施,所以现在搞的《纽约时报》灰头土脸的。《纽约时报》在纽约刚新建了一个总部。本来想大家都搬进去宽宽敞敞,现在被基金经理的调整又收缩了。大家可以上雅虎去看一看,《纽约时报》最近连续三年的收入在连连下滑,去年第一次出现负的净利润。《华盛顿邮报》好一点,最近三年基本是持平的,净利润基本是在几百万美元。这是百年大报现在目前面临的困境。所以大家找工作的时候,我不建议大家找综合性的媒体,看不到有什么前途。

刚才讲了我对媒体一些基本状况的看法。下面,我谈一下技术性的东西,怎么成为一个好的财经记者。先讲讲我自己走的弯路。我当时学新闻的时候,最早的梦想是当一个时政记者,后来看势头不对,在中国当时政记者是没有什么前途的,没有什么空间。后来我决定做经济记者,因为感到中国经济还是有希望的。当时也没有人指导,课堂上讲的都是一些怎么采访,怎么现场突破等。至于怎么拿到猛料、怎么处理猛料、怎么理解经济运行,当时没有人讲,我就自己找来书自学。我估计大部分做财经新闻的记者,当时都读过曼昆的《经济学原理》,或者是萨缪尔森的《经济学》,我当时也读了一本,觉得很好,因为它确实有助于理解宏观经济运行,包括中国动不动就实施的积极的财政政策和货币政策。但是我想说的是,光读经济学原理不够,他只是给你一个基础性的知识。我认为要做一个好的财经记者,要明白四门课,经济学原理只是其中的一门。

第二门是公司金融,即西方所说的Corporate Finance。翻译成公司金融可能不太恰当。这一块是说作为一个企业,怎么样合理运营资金资源的问题。如果做公司报道的话,这个很有用。因为无论是一个公司的上市、并购、企业融资,都需要理解金融投资是怎么回事。比如说企业上市要融资,一种是用债权融资,另一种是股权融资,而债这一块,是可转换债融资,还是普遍债融资,这个是有讲究的。股票融资又涉及优先股,还是普通股融资。我估计在座学金融的可能知道,一个企业如果对未来有很强信心的话,他应该用债券不应该用股票,只有企业觉得下一步的前景暗淡的时候才会用股票。所以,作为一个记者要是敏锐的话,看到有的企业再融资的时候,就会看出问题来,看它是不是对未来看好。再比如理解公司的IPO,其实来讲, IPO能解决很多问题,比如它在国内上市会提高企业的知名度,可能会解决治理结构的问题,以及员工激励机制的问题,但是总体来说,企业的上市,尤其到美国上市,首先费用就非常大。其他比如企业选择什么时候进行股票回购、如何对一个公司估值等等,都是公司金融所涉及的范畴。如果不能理解这一块,在报道公司新闻时就始终有隔膜,不能理解企业。

我讲的第三门课是财务会计。我以前当财经记者的时候,看公司的报表都看不大懂,只是看到一些皮毛。学会计的好处是,你可以对基本的财务报表做分析,能看懂报表,理解报表后面的东西。

第四门课是资本市场。这一门不一定是课了,是一个大的资本市场的概念。刚才讲的公司金融是一个公司内部的问题,而它怎么跟外界对接,包括证券市场、债券市场、股票发行、期货、期权等等,实际上都在资本市场范畴当中。

如果做一个财经记者,我觉得这四门课是需要的。有了这四门课以后你就可以有一个理解经济运行和企业运行的基本框架。

接下来,我谈一下经济报道中常见的误区吧。我走了很多弯路,当了好多年记者才悟出来,所以希望大家在当记者的时候不要走这些弯路。

第一个误区就是不看公司报表。比如说要报道一家上市公司,如果没有认真花时间看它的财务报表,对这个公司了解的不透,对方一看就知道对公司不了解,这种记者是最好对付的。要想迅速地让采访者重视你,开头就得让他意识到你对企业很了解。这种了解从哪里来呢?首先是看他的报表。年报、季报以及公司IPO时的招股说明书,是对一个企业最好的理解。我认为,这是报道一家上市公司的起点。报表里有对行业的分析、对竞争对手的分析、企业基本面,包括可能存在的风险。这不是你找一个企业老总给你讲20分钟,半个小时能讲出来的。

比如说,我在美国的时候见到一个河北企业想去融资,它已经是在美国上市了。我见面就说,我看过你们的以前的融资安排,你们吃了大亏。这时他就对你很重视了,他知道你很有准备,看的很细。你要是看美国这一块,比如你想了解中石油或者中海油,可以直接去美国证交所的网站找到它们在美国上市的年报。你要报道阿里巴巴在香港的上市,第一步肯定要去香港联交所去看他的招股说明书,知道了这些再有的放矢,要比只是知道阿里巴巴是做电子商务要有用的多。

下面我说一下报表应该怎么看,这就涉及到会计了。我犯过的一个基本错误是,看企业报表的时候总看总收入和净利润。当然,总收入和净利润也要看,但一定要注重看现金流。现金流是最重要的,一个企业出不出问题,关键在于现金流。如果现金流出了问题,可能利润很高就破产了,因为有债还不上。看现金流还要看他运营的现金流,可能他去年卖的一栋楼导致现金流看上去很不错,但实际运营这一块是萎缩的。所以你只有看懂报表了才能看懂企业。这样的话,你再报道一个企业时才能有的放矢。

第二个误区,也是我觉得国内财经记者在做报道时也没有意识到的,就是一看到企业并购的时候总是叫好,看到企业总体呈现高增长率也总是认为好。我认为作为一个好的财经记者应该有理性的判断。首先讲并购这一块。当时,戴姆勒并购克莱斯勒的时候,戴姆勒的股票往下跌,克莱斯勒的股票往上涨。为什么?并购可以分为并购企业和被并购企业,对于被并购企业,一般来讲,股票的上涨比较多,这在国内发生得比较少,在美国发生很多。这是因为要并购一家企业的话,应该付一定的premium, 即升水。对于并购企业来讲,股价可能被稀释,所以股价下跌了。在美国有很多对冲基金,专门做这一块。比如他赌A公司有可能并购B公司,所以他作的操作是,卖空A公司,买进B公司,正好是一个套利。所以,作为记者来讲,看所有的大并购应该有一个批判的眼光,不要随便叫好。第二就是高增长,对于中国的企业来说,做大做强肯定是有意义的,因为规模大了,可抵御风险能力就提高了。但是,看到高增长的同时也要注意看他的收益,如果他的高增长和收益不匹配要小心。增长只有超过投入收益率,才有意义,否则没有什么太大意义。

另外,我讲一下负债率的问题,这也是一个误区。以前我们看企业的时候,总觉得一个企业高负债不好,低负债好,一点债没有更好。如果没有债,手头有大量的现金是最好。我觉得作为一个好的财经记者应该看到合理的负债结构。理论上讲,对一个好的企业来讲,应该有一个合理的资本结构,用一定的债、一定的股权,不能完全用股权,手头现金也不能太多。一个企业要持有大量的现金,就说明在资金运营上有问题。如果一个企业一点都不敢用债,好一点说他财务稳健,不好地说,就是他的CFO是不称职的。

总结来说,要报道一个行业或公司,第一步就是要看年报、季报、招股说明书,如果涉及到一些并购的话,还有一些所谓的文件,没事看一看美国的证交所网站、香港联交所网站、中国的国内的上交所和深交所的网站。第二要看三表,就是利润表、资产负债表,现金流量表。尤其注重现金流量表。如果你有这么一个眼力,再跟企业谈的话,老总就可能比较敬仰你了,因为你看到了他的问题。比如说有一家公司准备明年上一个十亿的项目,你就可以问他老总,你的现金流是负的,不能维持正常的运行,你怎么样融资去实现十个亿的项目。可能不懂的人会很惊讶,某某公司宣传明年要搞十个亿上一个新项目,一个好的记者就可以判断,他可不可以做到这一点。再比如中国的一个民营企业说明年要上一个五个亿的项目,你看了他的企业报表以后发现有很多银行债明年到期。如果你了解目前中国的商业环境,就知道中国现在收缩银根,企业贷款是很难的,最多把过去的贷款再滚动一下,要想拿新贷款很难。所以现在要说上五个亿的项目,你马上意识到是不是要融资,在中国,融资麻烦的地方在于发企业债是没有机会,那就要涉及到是不是股权融资,股权融资怎么融?如果股价很低的话,可能融不了这个钱,要融资的话可能就涉及在很低价位进行稀释股权。你未来的投资项目就得不偿失。这样分析的话,你就不是一个看上去很嫩的记者,而是可以跟他深入探讨这个问题。给大家提醒一点,如果看年报的时候,注意认真读其中“管理层讨论和分析”(MD&A)部分,这里面有详细讨论企业怎么搞,面临什么问题,下一步怎么办。我认为,这是了解一个企业的最好的途径。

最后谈一下资本市场的报道。如果大家以后报道资本市场这一块的话,首先要建立一个完整的概念,整个资本市场相当于一个产业链。企业要融资的话,包括企业上市的IPO、后来的增发、发行企业债等等,都跟我们报道相关。余下的大家可能也清楚,像投资银行等等。我们国内刚入行的记者对投资银行不太理解,以为投资银行就是搞上市。其实,投行有很多业务,而且美国有很多大行,它的主要业务不是来自投资银行部门。投资银行IPO这一块利润相对比较高,并购那一块利润也相当高,还有一些资产管理,像美国大行里有很多对冲基金。要采访投资银行的时候一定要注意,投资银行里的分析师我们叫卖方分析师,就是总会说到大盘可能要上涨、上市公司股票应该买进,采访十个有九个这样说,我们说卖方分析师是要求独立的。美国肯定有更严格的要求,但是实际上,他的立场决定他不可能完全独立。另外一种是买方分析师,只为他所在的机构提供投资组合的分析报告,用于提供自己的投资决策。这种分析师,一般记者不容易采访到。容易采访到的主要是卖方分析师,采访他们的时候要小心一点。

另外,其他的一些机构,像会计师事务所,律师事务所,审计师事务所。你要跟他们建立一个很好的关系,很多问题他可以帮你判断,这方面的人很专业,但是你跟他们谈话的时候也要小心。

王海明:如我们所期待的,这场讲座确实非常精彩。看看你们有没有新的问题提出来。讨论一下。

新闻班同学:我想问一个跟新闻不是太相关的问题。我知道您在国内从事了很多年记者,然后出国。我想问现在在中国,一个人要想有一个很好的发展的话,国外的背景到底起到了一个什么样的作用,这不是不是很重要?

庞瑞锋:我是这样理解的,如果你想当记者的话,不一定要出国学新闻,你还不如学一个感兴趣的专业。比如你想当财经记者,可以直接出去学一个经济专业,你想做文化方面的报道,可以直接去国外学一个文化类的专业。出国学习主要的用处有几点:第一把英语练好;第二开拓眼界;第三加深对你感兴趣的行业的理解。我的理解是,新闻这个行业没有什么大的学问。我们现在的院长也说过,新闻其实没有什么大学问。国内很多新闻院校招博士,新闻学的博士很多的。你知道哥伦比亚大学新闻学院今年毕业多少个博士吗?就一个。所以,如果打算当记者,还不如学一个专门的学科,这样的话可能更有帮助。比如你要去美国学新闻,美国新闻专业有两种,一种是专业性的新闻,一种是非专业性的新闻,泛泛的学习很无聊,让你学怎么写作、怎么采访,如果你在国内有一些基础,或者已经有一点认识,这就没有必要。新闻学讲的真实性客观性,我觉得看看书就可以了。决定一个记者的水平高低,应该是他对行业本身的理解,和他对理解所呈现的文字内容,这两块都不是新闻学院能教的。另外,很多课到国外学也没有用,比如新闻法。美国的新闻法很复杂,比如说一对明星搞绯闻,你能在什么地方拍不违法,比如说站在明星家以外的围墙拍,可能是没有问题。但是进了围墙里,也许就有了问题。你说这个东西好不好,好,但是没有用。所以说,出国肯定有好处,但是说要不要出国学新闻,我的意见是保留的。比如你到美国当记者,那又是一说了。但我也不推荐。

新闻班同学:但是你学完新闻却转行了,是吗?

庞瑞锋:我现在是转行了,因为我现在在美国。我是想对一个行业有更深的认识。因为记者总的来讲还是不够专业,说的太细了也不行。所以我想对资本运作上了解更多一点。将来我可能打算做一名兼职的专栏作家。

听众提问:你说到要看报表,像现在IPO招股书300多页很正常。我看了一下,发现他们有一些数据提供的也不清楚,比如说中石油,数据报表是怎么核的、资产是怎么冲值减掉的都找不到。

庞瑞锋:300多页你肯定不会全看,一定要抓重点,比如看管理层讨论的那一部份,再一个你先看三表,重点是现金流,尤其看折旧这一块,或者应收款这一块,这些在现金流量表里能够看到。如果还有问题回答不了,你采访的时候就可以有针对性的提出来。

新闻班同学:作为一个年轻记者,积累特别少,您认为采访一个行业,如何更快的在一段时间内深入看很多东西?

庞瑞锋:我以前是走了好多的弯路。我当记者的时候,曾经报道过IT、汽车,也报道过其他的行业,关于行业的动态我是经常看的。我想好象有一位文学家说过,大概意思是,你要想成为一个出色的小说家或者文学家的话,宁愿去读一本经典的著作,不要花时间去读一千本文学评论和文学类的杂志。我觉得我以前花了太多的时间去看类似文学类的杂志,就是行业记者写的东西我都看,实际上大家都很浅薄,搞的我也很浅薄。好的办法我刚才说过了,一个是认真看看企业的年报、招股说明书这一块,我现在觉得这个是经验。第二个你要有时间和机会,要认认真真看它的行业报告,包括一些同行作的研究报告。当然研究报告里面都是垃圾居多,但是里面也有好东西,对于理解那个行业的基本趋势,大体是不差的。它可能会涉及到公司这一块,说这个股票好你应该买,那个你不用看。再一点就是多参加一些行业性的会议,包括建立人脉都要快一些。如果就是看同样跟你都是二流的记者写的东西,那不行,不仅进步慢,而且什么东西都只是知道一些皮毛。

新闻班同学:如果没有经过专业化的训练,一开始就看这个财务报表可能会有些困难。

庞瑞锋:你看不懂报表,但是“管理层讨论”那一块是可以看懂的,比如行业分析、竞争者分析,包括可能存在的风险。你们可能看不懂的是他财务的处理这一块。

新闻班同学:您刚才说买方分析师不容易采访到。但在国外有财经媒体的记者,他们有能顺利拿到买方分析师的报告。

庞瑞锋:那个不一样。实际上说,我现在的工作和这个有一点类似,我们做的东西说白了可能是不成体系,但是买的就是股票,需要自己对公司做一个计算,而这个东西一般是不太容易分析出来的。买方分析师可能是在一些机构内部里,所以不常见到。那为什么卖方分析师的报告你可以看到呢?因为他希望通过这个来提高卖方分析师的知名度,新财富最近刚推出一期2007年最佳分析师,都是卖方分析师,他只有提高大行的知名度,资金在他那里交易才会多,卖方分析师目的就是直接挣钱,他把这个股票推荐给别人,你赔了赚了跟他没有关系,他是没有这个利益驱动的。而买方这一块就要牵扯到自身利益。

新闻班同学:也就是说,其实在国外的记者也是不可能顺利拿到买方分析师的报告。

庞瑞锋:也是靠各种关系的。要说总体印象的话,我觉得美国记者从专业水准上比我们高,我以前在《财经时报》时候,我们老总总是讲,整个《财政时报》能看懂报表的人超不过三个,后来我觉得他说这个说的谦虚了,其实我估计真正看懂报表的一个没有。但是现在你要作财经记者能看懂报表那是非常大的优势,因为你跟老总谈话的时候,他发现你很了解他,他肯定要重视你,不敢跟你胡说,因为这涉及到财务这一块。如果你要不了解他,他发现你是刚入行,他可以蒙你的。我以前是做调查性记者,对这个体会很深。

新闻班同学:您刚才说到,不能仅仅把数字呈现出来,应该形成自己的观点、分析。但是在这个过程中,怎么处理记者表达观点的做法?

庞瑞锋:这个现在在国内讨论也很多,至少我在《南方周末》的时候,我们是不主张记者在里面随便说话的,就是不要随便发表自己的言论。这个可以说是新闻教学的ABC的问题,但是很多媒体都没有解决这个问题。在美国,记者直接跳出来发表言论的就很少,你要有任何想法的话,他有专门的评论版,《南方周末》现在开了评论版,也是解决这个问题。所以我觉得记者最高的境界就是试图最准确的把真相还原出来。比如要采访A公司和B公司,就不能简单把双方的说法概括出来,而是应该尽可能地接触涉及到这个事件的各方面的人,比如说A公司从底层到高层,包括B公司和一些相关的人。这样的话,你才可能比较准确的,像拼图一样把这个事件拼出来。我觉得记者如果把事情讲清楚了,不必发表言论,大家会判断的。

新闻班同学:您认为财经记者以后转行会有多大困难呢?

庞瑞锋:我知道美国其实不少记者后来都转到所谓的金融投资行业。财经记者的转行是相对容易的,而且国内也不少。举个例子来讲,像我在《南方周末》的时候,我们财经记者转行的比较多,其他的比如做社会新闻的记者,转行的不是特别多,基本上限定在了这个行业。因为财经记者才可能去报道企业,研究一些东西,后来可能自己开公司,或者是进入金融机构,或者进入企业,这个是有的,而且我觉得挺多的。

新闻班同学:但是我觉得美国那一套,他的资本市场和中国是有很大区别的,两地的记者在报道的时候可能有一些区别。

庞瑞锋:我觉得美国记者的胆子比我们小,他们害怕起诉。

新闻班同学:中国记者怕中宣部吧?

庞瑞锋:对,我们怕中宣部,他们怕打官司。



 
神啊 @ 2008-06-16 17:57

上海《新闻记者》第6期发表

在汶川地震后的全国性救灾活动中,我们的传媒记者们迅速跟进,奔波于救灾一线,表现了顽强的职业精神,创造了近年来最好的传播效果。尤其是四川电视台的记者,在采访中显现出良好的职业道德意识。例如,当被采访者感到疲惫时,记者马上收回话筒,向观众解释:他太累了,我们让他休息吧。对于失去亲人的当事人的采访,通常由记者出面叙述他们有哪些亲人不幸遇难,不强求人家自己再揭心灵的创伤。

然而,在另一些电视现场直播和平常的电视新闻中,有的电视记者漠视被采访者处于生命垂危的状态,从废墟中被救出来的人员,已经极度虚弱了,还要追着左问右问;伤员已经上了飞机(显然是重伤员),记者还要和人家“对话”;遇难者的亲属已经涕不成声,说不出话来,记者的话筒仍顶着人家的嘴巴,逼着人家说话。某位电视台记者直播时竟然进入手术室采访,平白消耗掉一件救灾一线珍贵的无菌手术衣不说,还无知地强行对即将进行手术、已消毒完毕的医生采访,将医生的手术衣污染,医生怒不可遏,喊道:“你把我搞脏了!”不得不重新消毒,记者仍然不马上退出,还继续问医生,躺在手术台上麻醉好的病人的伤情如何。看到这种采访的情形,我感到十分难受,难以容忍这种没有人性的行为。

一些震区的医护人员对家人安危无暇顾及。很多记者不停追问他们:“家人去世了坚持工作,有什么感受?”网上有一篇文章,标题是《向蒋敏致敬,对记者说“不”》,叙述了一位广播电台记者如何采访失去了父母、孩子的羌族女警察蒋敏。他问的竟然是这样一个揭人心灵创伤的问题:“当你照顾灾区的孩子时,会不会想念自己的孩子?”文章的作者气愤地写道:“这样刺痛人心的问题你也问得出来?你还有没有点职业道德?你有没有考虑过蒋敏被你采访时候的感受?在那种悲惨的环境中她经受得起那样的刺激吗?你以为这是在做人物专访栏目吗?这是在抗震救灾!在灾难面前人与人之间需要的是彼此的关怀、帮助、鼓励!不要再用那种你们新闻业界的人惯用的拙劣的手法来播报这种可歌可敬的事迹!不要再伤害已经伤痕累累的人们的心!”

蒋敏作为成年人和人民警察,面对记者的提问还能挺住,未成年人哪能经受记者这样的精神折磨啊!映秀小学一个压在废墟下的9岁的孩子没有放弃,唱着歌等待救援。他被救后遭到记者的频繁采访,以致情绪失控,十分惊恐,在医院里大喊大叫,拒绝所有人接近。心理专家施琪嘉教授就此呼吁:对获救人员的采访要节制!

如果说,震灾发生初期,人们的注意力集中于震情本身,那么现在我们的报道,则要进入以安抚为主的报道阶段了。然而,正是在这个阶段,一些记者缺乏职业素养的问题显现了出来。除了缺乏对采访对象的同情心外,还有缺乏基本的救灾知识的问题。例如,俄罗斯救援队救出一名幸存者时,记者一拥而上,打亮闪光灯,迫使一位俄国队员不由自主地对着镜头发出了制止性的吼声。这种强光会造成幸存者眼睛失明,不知是记者无知,还是抢新闻压倒了对人的爱心。

以上所有在这次救灾报道中暴露出来的问题,都属于新闻职业道德中“减少伤害”这个原则。人文关怀精神在职业规范中的应用,是最基本和最普遍的。这方面,多数国际的或行业的职业自律都有表述,例如美国职业记者协会(SPJ)的《职业伦理规范》提到: “对那些可能因为新闻报道而受到负面影响的人们表示同情,尤其面对孩子和没有经验的消息来源或采访对象时,要特别小心。当采访受到悲伤事件影响的人们或使用其图片时,记者要有同情心,谨慎使用图片。要认识到采访和报道可能会对采访对象或公众引起伤害和不安,自以为是地追逐新闻是不可取的。”

这次地震报道中,记者们非常辛苦,想要得到第一手资料的职业冲动也可以理解。但要明确了一条原则:人的安危、人的情感、人的名誉,比收集新闻更重要。任何时候,人的生命高于一切,尤其高于记者从事的新闻报道本身。

我们关于震灾的报道将逐步转入以安抚心灵和灾后重建为主了,请记者们谨记“以人为本”。对遭受地震灾害的人们,我要说:如果要求你们配合记者采访而你无力应对,你们应敢于对他们说“不”。



 
神啊 @ 2008-06-15 17:06

会议报道是新闻报道的重要组成部分。

 

    目前,会议还是国内绝大多数重要新闻信息的主要发布方式。通过会议获得新闻信息也是各种媒体目前的主要方式。对记者而言,会议是进行采访的最好时机,许多与会议主题相关的政府官员、专家学者、业界权威人士都在会议现场。因此,会议报道是每一个记者要搞好新闻报道必须要过关的基本报道类型。

 

会议报道的特点

 

    首先信息的重要性。公开召开的会议一般都是为了解决在社会、经济等领域有一般性影响的问题而召开的。这些问题都会与读者发生或多或少、直接或间接的联系,是新闻媒体在报道中必须要进行报道、披露的内容。有一些会议是部门或者企业内部的管理、协调会议。这种会议一般不会对外公开。如果参加了这种对内性质的会议,我们往往就能把握住一些部门或者行业内部运行的绝密情况,这种情报的获得对于从事深度报道有着无可比拟的重要价值。

 

    其次是信息的权威性。新闻报道要求在政策信息的披露、措施办法的介绍、数据资料的引用等方面都准确无误。在会议上披露的政策、方针、措施、办法、数据等信息都有最高的权威性。在一般情况下,包括政府部门制定的政策、法规在内,没有公开宣布的信息都存在有变化的可能。因此,“求证”的办法是一件危险的事。“求证”除了要找到权威的部门外,还要找到权威的发布人。除此之外,会议参与者的权威身份也为获得权威性的分析、解释提供了便利。

 

    第三是参会人员的资源价值非常丰富。一般说来,与相关问题有关系的政府官员、专家学者、行业领袖等能够提供权威意见、建设性看法、有影响力的说法的人员都在会议现场。这些人当中的很多人,在平时一般记者很难采访甚至很难见到。而且,一般而言,开会的时候,这些人都在围绕会议主题当中与自己切身利益相关的问题进行考虑,比较容易接近,也愿意与记者进行交流。

 

会议报道的准备

 

    会议报道不属于突发事件范畴,是可以预知的新闻。因此,采访前必须要作好准备工作。又因为会议报道一般都是重大报道,因此采访前的准备工作就显得更为重要。

 

    会议新闻的采访前准备一般应该包括:

 

    弄清楚会议的基本情况。包括会议的时间、地点、基本议程、主题、参会的人员等。

 

    摸清会议召开的背景。主要是通过搜集与会议相关的资料,弄清楚会议要解决的主要问题,可能会出现什么热点、焦点等,以便确定报道的重点和方向。

 

    确定会议采访的重点。包括采访的主要内容、报道的方向、重点采访的人物极其相关情况等。

 

    选题计划。通过相关的准备工作确定报道的篇幅大小和报道方式,并将相关的计划汇报,确定版面。

 

会议报道的进行

 

    重大的会议报道一般需要两个人一组。其中的一个人需要完整地听完会议的一个完整段落,另外一个人需要趁会议间隙对现场参会者进行重点采访。

 

    听完会议是进行会议报道的基本要求。会议的听功也是非常有讲究的。一般说来,会议都会发放会议资料。这些资料主要就是会议当中的一些发言材料。相当多的会议参与者是按照材料发言。这些材料除了能够提供一些背景的资料之外,就是干巴巴的政策条款、措施办法。宣布材料的人一般会在宣布这些干巴巴的条款措施时临时加上一些说明和解释,不认真听讲的人很难注意到。听会议的一个重要职责就是扑捉这些零碎的说明和解释,并从宣布者的语气和零碎说明、解释中把握重点,并现场确定需要深入解说的会议细节。很多时候,单独看资料并不能把握会议的重点、焦点,在现场却可以非常明晰地把握住。这需要在现场的记者通过事先对相关资料的掌握和对会议现场的十分关注才能抓住。

 

    现场采访是会议报道的重要组成部分。

 

    现在有很多记者,一拿到会议材料就走了,以为有了材料就可以完成稿件。依靠材料、新闻通稿写稿是现在很多记者完成稿件的一般办法。这使得现在的新闻报道经常“媒体缺席”。在很多大公司,媒介部门或者宣传部门往往会给记者起草好新闻通稿,有的甚至对同一主题写出若干不同视角的新闻通稿。当然,所有的通稿的不同视角都会为一件事情负责,那就是公司的直接利益。这种风气已经逐渐影响到政府部门等。只是由于懒惰,政府部门的新闻通稿被简化为会议材料。

 

    忽视现场采访是长期以来受到传统党报会议报道模式的影响的结果。长期以来,党报在对会议新闻进行报道时,形成了一种“会议体”。在这种“会议体”中,导语部分突出领导集体,完整的、严格排序的到会领导名单不能越过雷池半步。主体部分从中央精神到地方的领会,从领导重视到群众支持,会议上真正的新闻往往就被套话、废话给湮没。(例子)会议新闻是典型的解释性新闻,文件和材料一定需要进行权威、有效地解释说明,不进行现场采访就无法完成。

 

    传统新闻理论对新闻稿件五个W的要求在会议报道中完全被忽略。一篇新闻报道,无论如何也不能没有这五个W,这是金科玉律,是红线。当然,任何一个W,都没有一个固定的出现格式。无论用何种方式,在整篇的报道中,五个W一定要健全,而且准确无误。按照这个要求来看,会议新闻如果没有现场采访,五个W就不健全。“记者从XXXX会议上获悉”之类的表述应该慎用。除非是使用“不确定报道”手法,否则应视为差的报道。

 

参与性会议

 

    记者是会议的参与者,主角之一。主要是新闻发布会、新闻座谈会、新闻策划会等。

 

    新闻发布会日益成为社会所认同的一种常规信息发布渠道。对一个记者而言,参加新闻发布会并进行相关报道是一件很经常的事。新闻发布会的报道怎样做呢?

 

    新闻发布会一般分为两个部分:信息发布和公开采访。一般的议程是主办方先进行新闻信息的发布,发布内容一般在发布前就交到了记者的手中。接下来记者向主办方提问,新闻发布方对记者的现场提问进行现场回答。

 

    就目前的情况看,一般新闻发布会通常只能开前半部分。主要是很多记者的准备不够,提问阶段提不出问题,或者只能提一些很常规的问题,有些记者提的问题甚至就在材料中。

 

    除了提不出问,很多记者还写不出新闻。抄通稿、改写通稿是大多数参加新闻发布会的记者的完稿方式。这里当然同样存在一个“媒体缺席”的问题。

 

    带着问题参加新闻发布会是写好此类报道的保障。问题的来源主要有两个方面:一是事先的准备,一是平时的知识储备。大多数的新闻发布会都会事先通知相关记者。记者在接到参会邀请后,应该积极地就发布会的背景、事件的进展、目前的焦点、问题等了解情况,准备采访提问。新闻发布会上的提问,基本上都应该是代表媒体观点的方向性提问,一般性问题在材料中一般都已经有了答案,即使没有也可以在新闻发布会后索取得到。但是,由于新闻发布会上的提问是公开采访,媒体的观点就必须隐藏在对细节的追问上。提问的技巧,问题设计的技巧是记者们在新闻发布会上比拼的重点,也是此类新闻报道取胜的关键。

 

    针对不同性质的新闻发布会,问题设计本身也有很大的区别。

 

事件性新闻发布会。此类新闻发布会针对某个新闻事件而披露新闻信息。对于此类新闻发布会,关注的焦点应该是事件的最新动态,提问可以从事件本身的疑点、不同的说法等方面入手。质疑是事件性新闻发布会上提问的基本手段。

 

    政策性新闻发布会。此类新闻发布会主要公布政府机关的政策、法令、官方数据等内容。对于政策、法令等内容,由于发布内容的权威性和不可质疑性,抓住核心部分进行阐释性提问是比较合适的。所谓核心部分,不是指发布者所认为的重点和核心,而是指所发布的政策方针、法律法令、措施办法等当中,与媒体读者定位密切相关的部分。阐释性提问是将自己对问题的理解简要提出,通过对所关心的内容的简要阐释引发相关解释和讨论的提问方法。问题的提出,实际就在提问记者的阐释本身。这个阐释首先不能是错误的,其次也不能是大而空的。通过具体的事例引发阐释,或者通过推理发现问题都是有效的方式。在政策性新闻发布会上,数据的发布是比较特殊的一类。统计局定期的数据发布就是最常见的一种形式。对于数据发布,适合用比较的提问办法,也就是在现场所发布的数据中拎出一组或者一个核心数据,通过与其他数据的比较来发现问题。从纵向的比较看发展和进步,从横向的比较看不足或者特色,在这些发展和进步、不足和特色中拎出对读者生活影响最直接、最广泛的部分进行报道。

    科研成果、产品类新闻发布会。科研成果、产品的运用将是关注的焦点,比较仍然是最重要的提问方式。所不同的是,此类新闻发布会的主角此时是特别希望和媒体进行交流的,因此记者可以与被采访者进行比较深入的交流。问题的设计要非常专业,因为此时面对你的,要回答你的提问的往往是行业里的佼佼者。问题本身的水平高低决定了你所获得的答案的价值和采访的是否成功,而对行业知识的了解和采访前的准备则决定了能否提出高水平的问题。

 

    一般而言,容易引发争论的问题在新闻发布会上都是比较有杀伤力的问题。

 

    新闻座谈会和新闻策划会专章论述。

 

旁听性会议

 

    在新闻发布会上,记者是主角之一,整个会议都是为记者而召开的。但是,在更多的会议上,记者只能是旁听者。我们所说的一般意义上的会议报道指的就是这一类报道。此类会议一般没有专门为新闻记者准备资料,记者所能够获得的,大多只是会议本身的一些资料。在有的会议上,记者所获得的资料比参加会议的人的资料要少很多。这种时候,想办法获得所有的会议资料便是必须的了。所以报道的主要内容需要记者自己去发现和组织。

 

    提前到会是进行参与性会议报道的重要一环。提前到会的目的主要是提前得到会议材料。在开会前大体浏览所有的会议材料,将其中的可能成为新闻点的地方勾画出来,整理好尚有疑惑的地方,以便在会议中重点听取发言和妥善安排现场采访。

 

    如前所述,听会议和现场采访是此类报道的核心内容。

 

    旁听的会议主要有以下一些:

 

    一类是工作性质的会议。会议内容中的服务性信息就是新闻点所在。关键之点在于部署中的细节,有了细节就有了新闻眼。这些细节一般都是由权威人士在解说相关的会议内容时提供的,因此找到权威人士个别采访对于报道的成功有非常积极的作用。此类报道,只要有了一个细节就算成功。在进行报道的时候,会议内容的条理化和分拆、图示非常重要。

 

    一类是研讨性、学术性的。这类会议报道起来颇有难度。拎出会议中能启迪人的智慧、让定位读者获得自豪感、荣誉感的内容,才能做出成功报道。会议涉及的社会热点、焦点的争论、定论,涉及对媒体所在地的讨论、说法等也是新闻所在。论点明确,触动心灵是是否成功报道的标准。

 

    时政类会议。在国内的社会生活中,时政类会议是最常见的会议,也是最难报道好的会议。五大班子的常规性会议是媒体时政报道的主要内容。每年的政府工作报告,每届的“两会”等都是媒体关注的焦点。时政类会议的新闻点都在会议之外,即会议本身要解决的问题上。

 

活动性会议

 

    社会活动是新闻记者进行新闻报道的重要内容,比如大家所熟悉广州商品交易会、深圳高新技术交易会等商品交易、展示类会议,黄金周、国庆节、春节等有明确主题活动的节庆活动等。

 

    活动性会议的特点是,整个会议是以不断推进的活动为主体的,其中既包括大家熟知的一般性会议内容,比如新闻发布、专题研讨等,也包括动态性的各种活动,甚至还包括演艺、会见等活动。这一类会议新闻点比较多,头绪复杂,报道的时间跨度一般比较长,涉及的报道面也比较广。

 

    活动性会议的报道一般分为三个阶段,即筹备期报道、活动进行中报道、会后报道。

 

    筹备期报道主要要对活动的意义、筹备情况进行一定程度的报道,其目的是预定读者的注意力。关心某次会议的读者是特定的。而这些特定的读者群分析则是是否报道该次会议的主要依据。分析出读者群后,针对读者的需要,选择会议筹备过程中的主要新闻点,进行简明扼要的报道,这是筹备期报道的一般要点。

 

    活动进行中的报道是活动性会议报道的主题部分。一般而言,这个过程的报道包括开幕式、闭幕式,活动项目的进展、活动现场热点、焦点、看点的报道,参会的新闻人物专访等。由于新闻点比较多,善于取舍是作好此阶段报道的要点。取舍的标准还是目标读者定位的需求分析。

 

    会后报道。活动性会议持续时间比较长,影响面广,留给人们的印象比较深,很多会议适合作会后的报道。传统的媒体对会后报道的理解就是反思,比如党报对一些会议的会后报道。反思多是评述性的,不是不可以,而是要慎重。一个方面是媒体的天然使命容易与政策错位,稍不小心就会引祸上身;另一方面,反思性的报道容易落入说教的俗套,读者不喜欢读。所以这种报道形式要慎重。会后报道不一定要就会议本身进行进一步的报道(当然有新闻时也不是不要)。活动对社会生活、对相关行业的深入影响才是会后报道的重点。

 

    活动性会议主要是经济贸易类的,比如广交会、深交会、厦交会、糖酒会等,在湖南还有每年的农博会等,以招商引资为主要内容的活动性会议也属此列。此类会议的报道,要做出深入的影响来难度很大。能否成功关键在于会议前的准备。首先是找准会议的主角。在筹备阶段,政府或者有关部门是理所当然的主角。所以前期报道的成功与否,与对会议的组织者、相关部门的了解密切相关。而会议开始后,企业就是主角了。如果在会议开始前已经与参会企业进行了大量接触,摸清楚了企业想在会议上做什么,那就可以提前预计新闻的热点和焦点,从而做出成功的报道。在目前对此类会议的报道中,新闻点主要集中于一些项目的签单、签约情况和会议的相关数据。这种新闻点的选取与以党报党刊党台为代表的传统媒体对会议报道一味宣传成绩的价值取向一脉相承。实际上,项目、数据等主要表现成绩的报道内容并不是贯穿此类报道的重点。筹备之初报道会议的意义和实用信息,开幕式报道会议的气氛,闭幕式报道签约项目和数据,活动进行过程中该怎么报道?今天签了这个单,明天签了那个单,毫无新闻可言。如果通过事先的准备,把活动过程中,有新闻价值的企业怎样斗志斗勇写出来,把会议背后的脑力之争写出来,那应该是非常有卖点的新闻。同样是签约,签约背后的故事远远比签约本身更有吸引力。此外,此类会议除了日程安排上的事项外,企业界的信息交流是签单之余的主要活动。盯住主要的企业界人士也是发现新闻的有效途径。总的说来,写脑写事比写数据写项目要有价值得多。项目可以在开幕报道的当天全部予以公布。




 
神啊 @ 2007-11-07 16:40

这篇文章是我在网上看到,因为它也只写了个转,所以不知道原文出自哪里.如有不妥请告知.谢谢作者的分享. 35岁是青春的后期,35岁以后是收获的季节,如果你没有资格说这句话,你将会憎恨自己。所以在35岁以前,在烂漫蓬勃的青春年华里,你最好把下面十件事做好: 第一,学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时,已经成为零件行业的领袖,并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读,这在20岁甚或30岁都没有问题,但到了35岁,就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段,35岁之后就应该勃发了。 第二,养成个人风格。在35岁以前,找出你所喜欢的,不论是衣着或是爱好,哪怕是与众不同的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变,但是到了35岁,你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自己的形象,就会让人觉得很不可靠。你喜欢穿西装吗?好!就把西装当作你的商标吧!办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗?那就每天都摆些鲜花吧! 第三,在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时,如果私人生活不愉快,陷入感情危机,对你会产生很大的干扰,甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人,一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。因此,如果你想结束一段没有结果的恋情,或者你想和女友结婚,那就赶快行动吧,免得把问题拖到生命的第35个春秋。在35岁以后,你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。 第四,明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好,或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作,那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。在35岁之前,一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则,35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。而且,真正的成功可能因为活力的消退而丧失。 第五,知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么,并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色,知道自己的长处对成功都很重要。 第六,储备辞职另谋生路的钱。在这个多变的职业世界里,你也许不会永远在一个地方工作,或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己,当你感到无法施展时,你很可能会想到辞职,或者开辟第二职业,如果你事先储蓄了足够的钱,你便有了一个安全的后盾。 第七,建立人际关系网。如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网,那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的朋友、亲人,最低限度包括所有可以互相帮助的人。这些人有的是你的同事,有的受过你的恩惠,有的你倾听过他们的问题,有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的,它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功,你要有许多人散布在适当的地方,你可以依赖他们,他们也可以依赖你。 第八,学会授权他人。许多人不肯或不能这样做,因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半,一个事无巨细,不能将工作授权别人的人,注定会遇到极大的障碍。到了35岁,你最好已成为这方面的专家。换言之,你懂得挑选合适的人并信任他们。 第九,学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人,比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智--别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话,别谈论你自己的大计,守口如瓶所赢得的声誉,远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。你在事业上越成功,这一点就越重要。 第十,对人要忠诚。如果你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉,这一缺点将会困扰你一生。不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰,而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。35岁以前,忠诚只是投资;35岁以后,你会作为一个可以信赖的人收到忠诚的回报。


 
神啊 @ 2007-04-13 16:09

快过年了。。拉萨街头。。到处都是采购年货的藏民。。有爬着来的。。有走着来的。。还有飞着来的。。行路的高度与道德水准成反比。。这是常识。。所以匍匐者最高贵。。头等舱至淫贱


 
神啊 @ 2007-03-19 22:36

从外地一家报社实习回来,一直想写点东西来反思自己三年的专业学习。我一直在问新闻专业三年的学习,我究竟有哪些优势胜任媒体工作。恰好今年有大学生找不到工作而进救助站的新闻,让我觉得就业就如一场战争,战败的毕业生虚弱至求助救助站避难的地步。作为一位准毕业生不得不为这么现实的事情担忧,通过实习我得出的结论是:大学这三年新闻专业的学习对胜任职场工作实在是无半点优势可言。假如这样走出本校门,我想我注定会输掉这场就业的战争。


 
神啊 @ 2007-03-17 19:00

冰室里的姑娘



这是一个快乐的午后

有着暑假的气氛

一个姑娘在大街上跑

然后去了冰室

太阳很大 很大

云都跟着她


 
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